BLOG, ČLÁNKY A NÁVODY.

Stručná historie zrodu Sales Mentora úspěšných podnikatelů

01 Obchodníkem od dětství

Lidé stáli frontu na cokoliv bylo jedno jestli na pouti, trhu či výstavě, kde jsem prodával jako malý kluk.
Bylo jedno jestli to jsou v létě meruňky nebo v zimě rukavice a čepice.
Děkuji tati, za dar nebát se mluvit s lidmi. Rozumět tomu co chtějí a jak s nimi mluvit mě fascinuje dodnes.

02 Na ulici a u cizích doma

Dělat přímý prodej hned po škole byla po mě po škole jasná volba.
Obsluhovat lidi, když za Vámi dojdou a něco chtějí byl lvl 1, ale umět jít za lidmi a zvonit na zvonky jejich domovů, byl jinej lvl. Už tenkrát mi bylo jasné, že nechci být ten nátlakovej prodejce a že chci, aby lidi po kontaktu se mnou ať obchod dopadne nebo dopadne si řekli, že se cítí lépe než předtím než se mnou promluvili. To jsem si dal za svůj cíl.

03 Korporátní - neLeader

Nastoupit, excelovat, dostat tým, trhnout rekordy přestoupit a znova.
Nastoupit, excelovat, dostat tým, trhnout rekordy aaa štěstí nikde.
Vždyť jsem udělal všechno správně, kručiš!
Kde se stala chyba?

04 Období katarze a osobního rozvoje

Spadl jsem na dno a vše mi přestávalo dávat smysl.
Do doby než jsem pochopil, „že kráčíme po dvou nohách jedna osobní rozvoj a druhá profesní rozvoj“
A když dlouho skáčeš na jedné je jen otázka času, kdy spadneš a jak dlouho se budeš zvedat.
No a já skákal hodně vysoko a pád bolel.

05 Dělej to co musíš dělat ikdyž Ti za to lidi neplatí

Martine, jak bys prosím Tě prodával kosmetiku? Jak bys prodával právní software? Prosím Tě rozjíždíme takovej projekt…. Stále to chodilo kolem mě a já si uvědomil, že tohle co mi vlastně jde samo je to ono co mám dělat.
Spolu-založil jsem vzdělávací agenturu JáNěkdo.CZ, která začla pořádat rekvalifikační kurzy,
uvědomil jsem si, že to není jen o obchodě, disciplíně a akvititách ale o sebehodnotě, sebelásce, strachu z odmítnutí a sociální smrti. Společně s kolegy jsem vytvořil unikátní vzdělávací program pro úřady práce, které pomohl dostat na nohy nejen mě, ale stovky lidí po ČR.

06 Do všech firem a ještě dál

Kde Vás to naučili? Ptali se účastníků našich kurzů ve firmách kam se dostali a já se tak dostal do těchto firem. Do spousty firem. Pomáhal zakládat obchodní týmy, nastavovat strategie, školit, motivovat, vybírat obchodníky. Ale mělo to jedene háček…

07 Ryba smrdí od hlavy

„Naučte je ty klienty víc vykostit.“ „Hlavně je nakopněte ať něco dělaj.“ – jsem občas slyšel.
Posunout tým, když se nechce posunout šéf dlouhodobě nejde. Jeho tým pak připraví osobní a profesní rozvoj právě pro šéfa (odejde) a nebo taky ne, protože to pan Šéf neuvidí.

08 Zrození Sales Mentora

Za každým úspěšným příběhem se skrývá ještě ten druhý příběh, ten těžký, o kterém se moc nemluví.
Právě tento příběh, ale vede k tomu proč děláme to co děláme.
A s tímto proč můžeme dosáhnout v životě nejen vynikajících výsledků, ale i štěstí a hlavně nezaplatit za to na obětní oltář zbytečně mnoho zdraví, nervů, peněz a času. Není potřeba vymýšlet kolo, když je už vynalezeno. Je potřeba jen si vytvořit to svoje, aby se točilo tak rychle, jak budete stíhat a jak bude potřeba.

Pracuji pro Vás jako Sales Mentor, pomůžu jako CSO, leader i obchodník.
Dělám jednorázové byznys case konzultace až po kompletní ocbhodní robustní systém s škálovatelnou strategii uvedenou do praxe.

Lidi mě neplatí za hodinovku, ale za to co se změní v životě a podnikání potom co mě poznají.
Sazba je dle rozsahu projektu až po mou vlastní investici toho nejcenějšího co mám – mého času a knowhow pro projekty,
které mě dávají smysl a mají přesah.

Rád si vyslechnu Vás příběh a rád Vám pomohu rozklíčovat jak ovlivňuje Vaše podnikání.
Pokud najdeme společné hodnoty a morální kompas.

Věřím v podnikavost mladých, protože oni jsou Ti kteří budou vytvářet podobu světa po nás.
Chci je inspirovat na jejich vlastní cestě převzetí zodpovědnosti za svůj vlastní život, aby žili svůj život a né život co jim nadiktuje někdo jiný, který nevede ke štěstí. Na toto téma řečním a vytvářím metodiku, které říkám GameChanger Method.

Toho využívám i na své „Tátovské cestě“ – projektu, kdy propojuji děti a jejich otce k tomu, aby předali svým dětem, těchto 5 principů.

  • Integrita: Být upřímný a čestný ve všech situacích.
  • Odpovědnost: Přijímat odpovědnost za svá rozhodnutí a činy.
  • Odolnost: Čelit výzvám s odvahou a vytrvalostí.
  • Respekt: Ukazovat úctu k sobě a ostatním, bez ohledu na rozdíly.
  • Komunikace: Rozvíjet schopnost vcítění do pocitů a potřeb druhých a umění říct si o to co v životě chci.

Věřím, že tyto principy dnes mužům chybí a ať pod brněním úkrývají zraněné srdce nebo jim někdo utrhl koule nebo je nenaučil v životě používat. Ať už málo či moc. Jeden ze závazků otcoství je, vyřešit si svoje „fufínka“ proto, abych je nepředal svým dětem.

Tato cesta tátovského leadershipu je propojením mé zkušenosti s vedením lidí a sám sebe implementováním těch základních byznysových principů do rodiny. Každá firma jako rodina má svou zvědomněnou či nezvědomněnou vizi, své silné a slabé stránky, svou hiearchi dle typu činností a odbornosti, stále se učí komunikovat a každý jedinečný jedinec na základě rozdilností můžu příjmout inspiraci a poznat také lépe sám sebe v bezpečném prostředí.

Naše děti jsou našim nejlepším a nejintenzivnějším kurzem našeho osobního rozvoje.
Pokud tyto „dárečky“ příjméme a jsme vůči němu pozorní v našem životě a srovnáme se s tím, že život není o tom
mít hotovo a klid ale naopak cítit, že žiju ve všech barvách duhy.

Přejít nahoru