Já, já, já a zase jenom já. Jsme tak skvělí, až se občas staneme nenahraditelnými. Přesto cílem u lidí, kteří pod sebou mají jiné lidi, je pravý opak.
Dobrého manažera poznáš tak, že má čas. Ne tak, že je nesmyslně vytížený a naprosto nestíhá.
Každý měsíc sedíme s předními lidmi firem, do kterých jsme investovali a bavíme se právě na toto téma na „manažerských poradách“, které jsou na tohle zaměřené. Je potřeba mluvit o tomto tématu a sdílet své zkušenosti z oblasti leadershipu, komunikace, motivace a poznávání lidí kolem nás. Z tohoto sdílení jsem sepsal pár důležitých myšlenek.
1) Vybuduj si čas na nadhled
Měj vyhrazenou část týdne, kdy nepracuješ ve firmě, ale „na firmě“, zdokonaluj ji – strategie, procesy, lidé, marketing, plánování, retrospektiva. To za Tebe nikdo neudělá.
2) Najdi lepší lidi, než jsi ty
Jde to říct heslem: Pokud jste nejchytřejší v místnosti, jste ve špatné místnosti.
Vaše dlouhodobá role je nebýt nejchytřejší.
3) Poznej cíle svých lidí a buď jim koučem, aby si jim pomohl je splnit
Kde je to „motivační“ tlačítko? To, co skutečně lidi pod vámi vášnivě chtějí?
4) Buď striktní k pravidlům a empatický k lidem
Často předpokládáme, že ostatní lidé jsou stejní jako my a také stejně přemýšlí.
Není tomu tak, a proto je potřeba ctít pravidla a zároveň rozvíjet empatii k lidem.
5) Je to, co děláš ty a tvoji lidé, v zájmu většího celku?
Někdy se zasekneme na „problému“, který nám může sebrat spousty energie a taky nám může vyvolat chuť poslat někoho někam.
V tento okamžik je dobré, se sám sebe zeptat právě na tuhle otázku.
6) Zeptej se, jak to dělají ostatní, i když necítíš problém
Většinou věci řešíme, až když je problém.
Zeptat se můžeme i v jiných firmách nebo na jiných odděleních.
7) Ptejte se, co by dělali Vaši lidi na Vašem místě?
Tohle jednoduché pravidlo Vám umožní to, aby se Vaši lidé na chvíli vžili do Vaší role, a zároveň se můžete něco zajímavého dozvědět.
8) Nastavujte si pro Vás i pro Vaše lidi nejen pracovní, ale i studijní cíle
Co se chcete nového naučit, aby se Vám lépe pracovalo a Vaše vlastní hodnota vzrostla a jak budete postupovat?
V dnešní rychlé době musí firmy i lidé růst a vyvíjet se nebo začneme umírat. Firmy rostou především díky růstu lidí.
A poslední rada:
Nech svoje EGO umřít a vybuduj kolem sebe vztahy a tým, který Tě přestane potřebovat
Většinu rad známe a máme je sami v sobě. Bohužel ty rady nemají vliv na náš život, dokud se podle nich nezačneme řídit. Pokud se Vám článek libí, budu rád za jeho sdílení. Třeba ve svém okolí máte někoho, komu může pomoci.
Napište mi, co byste poradili manažerům a majitelům firem Vy?
